新媒体创业已经从早期的内容迁移，到目前形成独立的商业模式。 天才一点的学霸型创业者，如雷军和周鸿祎这个水平的。
以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理： 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题，一共有十五个问题，从最开始的为什么转，到什么时候转、通过哪些渠道转，以及在协议中如何定价、保障权益，到最后的创始人转老股、员工转老股等，希望可以形成一个大致的框架给大家。
但是到了2014年之后，被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。
我们应该能找到一种方法将之结合起来，提高预测准确度，使之超越超级预言家和机械数据。
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创业者在早期，不可能一开始就把用户变现等方方面面全部解决得那么好。但是当你打开niconico，你会发现远远不止如此。 比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等，都在市场上大放异彩。
而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。” 从创业到现在，他从来不在乎自己赔了多少钱。
记得东四几条有个流氓来收保护费，我妈带着小舅和他们去谈判。当创业者回答自己不存在竞争时，这对投资人来说无疑是个很大的风险信号。
腾讯和阿里同时向公司抛去了橄榄枝，最终创始人吕晋杰选择了腾讯投资，“他们任何一家都可以把我们‘杀死’，但是腾讯能够让我们‘死得更快’，因为用户在他们手上。当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里? 谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。